Analiza potencjału rozwoju

Skorzystaj ze wsparcia ekspertów, by działać wydajniej i skuteczniej

Zastanawiasz się, dlaczego spada wydajność, efektywność i zyskowność Twojej firmy?

Chcesz odkryć słabe strony swojej organizacji, zanim zrobi to rynek i konkurencja – lub eksperci inwestora, jeśli planujesz sprzedać firmę?

Zatrudnij do tego zespół kilkunastu niezależnych ekspertów, którzy przeanalizują Twoją firmę całościowo oraz obszar po obszarze i zadadzą trudne pytania – zanim padną one ze strony Twoich kontrahentów.

"Nie chodzi o to, by wiedzieć wszystko, ale o umiejętność znalezienia ludzi, którzy wiedzą to, czego nie wiesz."

Andrew Grove

Podczas Analizy Potencjału Rozwoju zdefiniujemy i zbadamy zarówno możliwości, jak i przeszkody w rozwoju Twojej firmy.

Dzięki temu dowiesz się:

  • czy Twoja organizacja jest przygotowana na realizację przyszłych planów, również pod kątem posiadania odpowiednich zasobów
  • czy masz narzędzia potrzebne do planowania celu i analizy jego realizacji
  • jakie masz możliwości finansowania rozwoju i inwestycji firmy
  • czy Twoja firma wstępnie spełnia podstawowe kryteria formalno-prawne
  • czy Twoi pracownicy mają odpowiednie kompetencje do zarządzania organizacją
  • jak możesz zoptymalizować sprzedaż, również w kontekście przewagi konkurencyjnej
  • jakich narzędzi potrzebujesz lub jak możesz zmienić istniejące narzędzia, by odpowiadały Twoim celom i wspierały ich realizację
  • czy Twoja obecna forma opodatkowania jest optymalnym rozwiązaniem
  • czy twoja architektura IT wstępnie spełnia podstawowe założenia bezpieczeństwa

Na czym polega analiza potencjału rozwoju firmy?

Nasi eksperci strategiczni wspólnie z właścicielami lub zarządem firmy, określają cele przedsiębiorstwa na najbliższe lata. Po zebraniu tych informacji następuje pogłębiona analiza firmy.

W zależności od profilu, branży i wielkości firmy, kilku ekspertów analizuje Twoją firmę w kluczowych obszarach, tak aby firma mogła rozwijać się w kierunku, który określisz. Każdy z ekspertów odpowiada za swój wąski zakres kompetencji, jednak swoje działania rozumie w szerszym kontekście celów i kierunku biznesu. W zależności od wielkości firmy analiza trwa od 2 do 3 miesięcy.

W naszym zespole znajdziesz ekspertów z zakresu:

  • finansów
  • sprzedaży
  • marketingu
  • HR
  • procesów
  • prawa
  • podatków
  • IT
  • dotacji i dofinansowań

Kto może skorzystać z analizy potencjału rozwoju?

  • Firmy, które szybko wzrosły w ostatnim okresie i które wykazują tak zwane bóle wzrostowe.
  • Przedsiębiorstwa, które odnotowują spadki zyskowności, sprzedaży lub efektywności.
  • Przedsiębiorcy, którzy mają problem ze zdiagnozowaniem rzeczywistych problemów swoich biznesów.
  • Zarządy potrzebujące wsparcia w podjęciu strategicznych decyzji w obszarach, w których nie mają wystarczających kompetencji.
  • Właściciele firm, którzy chcą zweryfikować, czy kompetencje kadry zarządzającej odpowiadają celom strategicznym firmy.
  • Firmy stojące przed perspektywą znaczących zmian rynkowych, strukturalnych, właścicielskich, innowacyjnych, kompetencyjnych czy systemowych.
  • Przedsiębiorstwa, które znalazły się w martwym punkcie i szukają drogi rozwoju i transformacji.
  • Właściciele firm, którzy planują sprzedaż firmy lub pozyskanie inwestora strategicznego.

Co zyskasz dzięki analizie potencjału rozwoju swojej firmy?

  • Otrzymasz raport z rekomendacjami gotowych do wdrożenia rozwiązań optymalizujących działanie Twojej firmy, przygotowany przez grono niezależnych ekspertów. Niektóre rozwiązania nasi klienci wdrażają już w trakcie analizy.
  • Zdefiniujesz słabe strony swojej organizacji i dostaniesz praktyczne wskazówki, co i jak poprawić. Dowiesz się też, jak podobne problemy wyeliminowały inne przedsiębiorstwa.
  • Dostaniesz praktyczne informacje na temat możliwości pozyskania finansowania rozwoju firmy.
  • Wybrane elementy raportu możesz dystrybuować w firmie jako plan działania dla swoich zespołów, aby określić kierunki zmian.
  • Możesz skorzystać ze wsparcia praktyków biznesu przy wdrażaniu konkretnych rozwiązań.

Analiza potencjału rozwoju, krok po kroku:

  1. Wypełniasz ankietę, a my analizujemy firmę na podstawie informacji, które nam dostarczysz.
  2. Przeprowadzamy cykl spotkań i warsztatów strategicznych z właścicielem lub zarządem Twojej firmy, aby ustalić kierunki rozwoju i plany na przyszłe okresy.
  3. Zbieramy najważniejsze dane szczegółowe z kluczowych dla projektu obszarów.
  4. Nasi eksperci przeprowadzają pogłębione analizy w koordynacji z managerami obszarów odpowiadających ich kompetencjom.
  5. Na końcu projektu otrzymujesz rozbudowany raport z rekomendacjami obszarów wymagających zmian, optymalizacji lub wdrożenia nowych rozwiązań.
  6. Raport omawiamy na warsztacie podsumowującym projekt.

Chcesz poznać potencjał rozwoju swojej firmy?

Wypełnij formularz  i prześlij go do nas. Nasz ekspert omówi z Tobą możliwość przeprowadzenia analizy i odpowie na wszystkie pytania.

Napisz do nas!

Szybki kontakt


    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Nasi Klienci

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu