Niestety ale jednym z najczęstszych powodów upadku biznesu jest długofalowy brak płynności finansowej. Przekłada się to na sytuację, w której w firmie brakuje środków na wypłatę wynagrodzeń, zapłatę za kredyty, leasing czy zakup surowców lub usług , nie mówiąc już o inwestycjach w rozwój biznesu.
Kiedy COVID 19 przestanie siać spustoszenie, krajobraz biznesowy będzie zupełnie inny. Jedną z jego konsekwencji na pewno będzie przetasowanie na rynkach eksportowych. To, co importowaliśmy z odległych krajów będziemy pozyskiwać, przynajmniej dla dywersyfikacji źródeł, z innych bliższych rejonów.
Kiedy COVID 19 przestanie siać spustoszenie, krajobraz biznesowy będzie zupełnie inny. Jedną z jego konsekwencji na pewno będzie przetasowanie na rynkach eksportowych. To, co importowaliśmy z odległych krajów będziemy pozyskiwać, przynajmniej dla dywersyfikacji źródeł, z innych bliższych rejonów.
Kiedy COVID 19 przestanie siać spustoszenie, krajobraz biznesowy będzie zupełnie inny. Jedną z jego konsekwencji na pewno będzie przetasowanie na rynkach eksportowych. To, co importowaliśmy z odległych krajów będziemy pozyskiwać, przynajmniej dla dywersyfikacji źródeł, z innych bliższych rejonów.
Świadczymy usługi kompleksowo a potrzeby rynku i naszych klientów stale rosną dlatego poszerzamy nasz zespół o kolejnych fachowców którzy współtworzą nasze projekty.
Słowo „dotacje” uruchamia w naszej głowie silne skojarzenia. W przypadku wielu naszych nowych klientów spotkaliśmy się dość często z negatywnym stosunkiem do pozyskiwania środków na inwestycje lub rozwój i promocję firmy na rynkach międzynarodowych.
2019 to kluczowy rok dla naszej działalności. Do tej pory funkcjonowaliśmy na rynku jako grupa specjalistów działających pod różnymi brandami, w różnych organizacjach. Czas połączyć siły i stworzyć wspólną markę. Venture Navigator. Z wieloma klientami współpracujemy od dawna czas na współpracę w ramach nowej formuły. Zapraszamy!
Kiedy pod koniec roku odmieniliśmy słowo budżet przez wszystkie przypadki. Gdy grupy menagerów naszych klientów poświęciły przychodom i kosztom znaczną ilość czasu. Kiedy Zarządy obserwują dane styczniowe by zobaczyć pierwsze wyniki. Warto zwrócić uwagę na to czego w budżecie nie ma a na co stale powinniśmy zwracać uwagę. – zmieniające się otoczenie firmy – działania […]
Nasze plany na 2019. Zazwyczaj szewc boso chodzi. Budżetujemy, wdrażamy strategie długoterminowe u naszych klientów, pomagamy im wdrażać ich plany biznesowe na tym się koncentrujemy zawodowo. Mimo niedostatku czasu sami też planujemy przyszłość Venture Navigator. Nasze najważniejsze cele na 2019 to: – pozyskanie minimum 15 nowych klientów – wypracowanie oszczędności dla naszych klientów przekraczających sumarycznie […]