NASZE USŁUGI
Sprzedaż
Twój zespół sprzedażowy uzyska wsparcie w zarządzaniu w postaci umiejętności personalnych oraz narzędzi do kontroli wskaźników.
Audyt
Audyt prawny, ubezpieczeniowy, bezpieczeństwa IT czy finansowy. Nasi specjaliści zminimalizują ryzyko przedsiębiorstwa.
Procesy
Zoptymalizujemy procesy w Twojej firmie byś uzyskał stałą przewagę konkurencyjną.
nasi klienci o nas
Venture Navigator wspiera nas w długoterminowym rozwoju naszej kliniki. Liczymy na dalszą owocną współpracę.
Dzięki współpracy z Venture Navigator poprawiliśmy nasze wyniki i osiągnęliśmy skalowalność naszego biznesu.
Dzięki współpracy z firmą Venture Navigator pozyskaliśmy nowych kontrahentów na rynku niemieckim, szwedzkim, holenderskim i norweskim. Kolejnym efektem współpracy było stworzenie przez ich ekspertów kompleksowej strategii sprzedażowej, którą pomagali wdrożyć i która zaowocowała zdecydowanym rozwojem firmy.
Dzięki współpracy z Venture Navigator uzyskaliśmy większą świadomość naszego biznesu oraz otrzymaliśmy niezbędne narzędzia do zarzadzania dynamicznie rozwijającą się firmą.
Dzięki współpracy sięgającej 2019 roku uzyskaliśmy zdecydowanie lepsze wyniki biznesowe – wzrost sprzedaży oraz lepszy wynik przedsiębiorstwa. Serdecznie rekomendujemy współpracę ze specjalistami z Venture Navigator.
AKTUALNOŚCI
Co będą automatyzować nasi klienci w tym roku w swoich firmach?
Słowem kluczowym biznesu w 2022 było na pewno słowo AUTOMATYZACJA. Odmieniane na wszystkie możliwe sposoby w 2023 będzie używane jeszcze częściej i instesywniej.
10 najczęstszych problemów firm – Część siódma – Zaniedbanie kultury, zasad, wartości
Ostatnio rozpoczęliśmy pracę z klientem, którego firma może służyć za przykład, jak powinna wyglądać kultura organizacji. Doskonałą atmosferę czuć było już od wejścia do biura. Przywitali nas świadomi, profesjonalni pracownicy.
Jak walczyć z inflacją? 20 strategii
Kto nie przeżył inflacji na początku lat 90tych lub inflacji z 2022 roku ten nie wie czym jest inflacja i tylko teoretyzuje. Może stworzyć tą lub inną definicję, nic nie uczy nas lepiej niż praktyka a ta im boleśniejsza tym bardziej zapada w pamięć.
10 najczęstszych problemów firm – Część szósta – budżetowanie
Budżet powinien być podstawowym narzędziem operacyjnym każdej firmy. Określa konkretne cele oraz odpowiedzialność w organizacji za ich realizację. To dokument, na podstawie którego działy komunikują się ze sobą i planują swoje czynności operacyjne
O nas
Punktem wyjścia do naszych wszystkich działań jest strategia. Patrzymy na firmę holistycznie, nawet jeśli projekt obejmuje jedną komórkę organizacyjną firmy.
Głównym celem naszego działania jest budowanie wartości przedsiębiorstw naszych Klientów.
WARTOŚCI VENTURE NAVIGATOR
