Analizy i audyty firm

Nadrzędnym celem jest naszych audytów jest obiektywne pokazanie

- bieżącego stanu Twojej firmy

- wskazanie słabych stron i zagrożeń związanych z realizacją Twoich planów strategicznych

- pokazanie możliwości optymalizacji przedsiębiorstwa – optymalizacja procesów, narzędzi, kosztów, efektywności, zarządzania ceną

"Nie wiesz, co poprawić, dopóki nie zrozumiesz, co się dzieje."

W. Edwards Deming

Twoją firmę lub jej wybrane działy będą audytowali doświadczeni konsultanci, którzy badali szereg firm z różnych branż, różnej wielkości. Lata praktyki spowodowały, że znają różne modele biznesowe i ich mocne i słabe strony. Doceniamy zaufanie, którym obdarzyli nas nasi klienci, dlatego dokładamy szczególnej uwagi do bezpieczeństwa informacji, procesu komunikacji w firmie od momentu rozpoczęcia rozmów (podpisanie umowy o zachowaniu poufności) po etap zakończenia współpracy.

Do dyspozycji masz kilka możliwości audytu:

- całościowa analiza Twojego przedsiębiorstwa (Analiza Potencjału Rozwoju) 

- wybrane obszary Twojej działalności przykładowo finanse lub sprzedaż 

- audyty bezpieczeństwa – ukierunkowane na kluczowe newralgiczne obszary Twojej działalności 

- analizy rynkowe – analizy rynków, konkurencji, branżowe 

Bez względu, który typ analizy przedsiębiorstwa wybierzemy, nasze prace zaczynamy od rozmów z zarządem / właścicielem firmy, by określić perspektywiczne kierunki rozwoju i poznać szerszy kontekst strategiczny przesz co wiemy które szczegółowe 

  1. Jak przebiega audyt przedsiębiorstwa?

Nasz holistyczny audyt firm opiera się na dogłębnej analizie różnych obszarów działalności, takich jak:

- audyt finansów

- audyt procesów biznesowych

- analiza zarządzania zasobami ludzkimi,

- analiza sprzedaży (narzędzia, procesy, produkty)

- analiza marketingu

- analiza obszarów formalno-prawnych spółki

I wielu innych zależnych od specyfiki podmiotu, branży, lokalizacji przedsiębiorstwa

Przed audytem i w trakcie przeprowadzamy spotkania z kluczowymi, decyzyjnymi osobami w firmie odpowiadającymi za strategię rozwoju firmy, by wiedzieć, które obszary będą kluczowe w przyszłości. 

  1. Dla jakiej firmy jest optymalny audyt?

Nasz holistyczny audyt firm jest dostosowany do potrzeb różnych rodzajów przedsiębiorstw. Bez względu na to, czy jesteś małą firmą, która szybko wzrosła, średnim przedsiębiorstwem lub dużą korporacją, nasza oferta audytu jest elastyczna i dopasowana do Twojego kontekstu biznesowego i etapu wzrostu.

Bezpieczeństwo informacji jest naszym priorytetem. Przywiązujemy dużą wagę do zachowania poufności danych i podpisujemy umowy o poufności z naszymi klientami. Nasz zespół jest doświadczony i profesjonalny, zdajemy sobie sprawę, że pozyskane informacje muszą pozostać poufne nawet w obrębie różnych działów w firmie.

Rozumiemy, że kontynuowanie normalnej działalności biznesowej jest kluczowe. Dlatego staramy się minimalizować zakłócenia, dostosowując harmonogram audytu do Twoich preferencji. Pracujemy zgodnie z planem, który uwzględnia możliwość ciągłego prowadzenia działalności firmy.

Holistyczny audyt firm dostarcza wielu korzyści. Pozwala na identyfikację obszarów, w których można wprowadzić usprawnienia, optymalizację procesów biznesowych, zwiększenie efektywności operacyjnej i redukcję kosztów. Dzięki temu audyt umożliwia osiągnięcie większej konkurencyjności i wzrostu. Przede wszystkim audyt wnosi świeżość spojrzenie na firmę. Jesteśmy spoza Twojej organizacji, przez co audyt ma charakter obiektywny, dodatkowo audyt jest naszą codzienną pracą i przez to, że mamy w tym spore doświadczenie wiemy jakie pytania zadawać, by uzyskiwać dla Ciebie kluczowe wnioski.

Nasz zespół ekspertów posiada szeroką wiedzę i doświadczenie w analizie różnych firm i branż. Przez lata pracowaliśmy z różnymi klientami i zdobyliśmy wiedzę na temat różnych sektorów gospodarki. Nasza metodyka audytu uwzględnia zarówno ogólne najlepsze praktyki, jak i specyficzne wymagania branżowe.

Przed przeprowadzeniem audytu pomożemy Ci w przygotowaniu Twojej firmy. Zalecamy zebranie i uporządkowanie istotnych dokumentów, udostępnienie niezbędnych zasobów oraz ustalenie kluczowych osób, które będą zaangażowane w proces audytu. Będziemy również dostępni, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania i wyjaśnić, jak będzie przebiegał audyt.

Oczywiście! Nasz holistyczny audyt firm może być dostosowany do Twoich potrzeb. Jeśli istnieje konkretny obszar, który chcesz poddać szczegółowej analizie, możemy skoncentrować nasze wysiłki na tym obszarze, pod warunkiem że nie będzie to negatywnie wpływać na zrozumienie ogólnego stanu firmy. Wielokrotnie rekomendowaliśmy jednak w minimalnym zakresie uwzględnić analizę pokrewnych obszarów – przykładowo analiza marketingu bez częściowego badania sprzedaży może mijać się z celem.

Nasz zespół audytowy składa się z doświadczonych ekspertów w różnych dziedzinach. Mamy specjalistów z obszaru finansów, zarządzania, operacji, marketingu i innych dziedzin biznesowych. Dzięki temu możemy zapewnić wszechstronne spojrzenie na Twoją firmę i dostarczyć wartościowe wnioski i rekomendacje. Skomplikowane audyty koordynuje lider projektu, który odpowiada za pracę i chronologię działań różnych specjalistów.

Celem naszego holistycznego audytu firm jest dostarczenie Ci pełnej analizy i rekomendacji, które pomogą Ci zidentyfikować obszary wymagające poprawy i osiągnąć lepsze wyniki biznesowe. Przed przystąpieniem do audytu wspólnie ustalimy cele i oczekiwania, abyśmy mogli skoncentrować się na kluczowych obszarach i dostarczyć Ci wartościowe informacje.

Po zakończeniu audytu przedstawimy Ci kompleksowe raporty i rekomendacje dotyczące Twojej firmy. Otrzymasz szczegółowe informacje na temat znalezionych obszarów do usprawnienia oraz sugestie dotyczące działań naprawczych. Nasz zespół będzie również dostępny, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania i udzielić wsparcia w procesie wdrażania rekomendacji. Zazwyczaj nasi klienci decydują się, by wdrożenia w obszarach szczególnych rekomendacji były realizowane przez naszych ekspertów lub przy ich bezpośrednim udziale.
Napisz do nas!

Szybki kontakt


    nasza ofertaNasza oferta

    Wybierz jeden z trzech najczęściej wybieranych kierunków współpracy przez naszych klientów lub skontaktuj się z nami byśmy dopasowali optymalne rozwiązanie dla Ciebie. Umów się na bezpłatną konsultację: telefonicznie pod numerem 577 672 780, mailowo vnav@vnav.pl lub wypełnij formularz zgłoszeniowy.

    Nasi Klienci

    Blog Venture Navigator

    Najnowsze na blogu